Perchè il corso
Negli ultimi anni, molte realtà imprenditoriali e professionali si sono trovate bloccate di fronte alle sfide imposte dai rapidi cambiamenti del mercato e della società.
Il corso è stato progettato per fornire conoscenze e strumenti agli imprenditori, affinché possano individuare o riscoprire gli elementi necessari per affrontare al meglio la vita professionale e ripensare la propria attività alla luce delle trasformazioni in atto.
Adattamento e innovazione, oggi più che mai, rappresentano non solo una necessità e una priorità, ma anche un’opportunità straordinaria per distinguersi e crescere.
L’obiettivo del corso è fornire ai partecipanti strumenti pratici e una nuova mentalità, permettendo loro di affrontare con successo le trasformazioni in corso e trasformare le difficoltà in occasioni di crescita.
Supportare le persone in questo percorso di cambiamento concreto e sostenibile nelle loro attività è un obiettivo fondamentale, nella convinzione che ogni azienda e ogni professionista possa scoprire la propria unicità e valorizzarla al meglio.
Prima Serata - Gestire il cambiamento
• Cosa è cambiato
• Come affrontare il cambiamento
• Perché il cambiamento è fondamentale nel business odierno.
• Come superare le resistenze personali e aziendali.
• Attività pratiche: Autodiagnosi delle resistenze e piano
d’azione personale.
Seconda Serata - Approccio alle persone e unicità
• Identificare e valorizzare gli elementi distintivi della propria attività e come metterli in evidenza.
• Come capire meglio il comportamento delle persone, i loro bisogni e come effettuano le scelte.
• Come comunicare efficacemente se stessi e la propria attività
• Attività pratiche: Costruzione di un piano di comunicazione
basato sulla propria unicità.
Terza Serata - Gestione dei rapporti con collaboratori e clienti
• Creare relazioni produttive con collaboratori anche in piccoli gruppi.
• Gestione delle dinamiche e dei conflitti.
• Strategie per costruire rapporti di lunga durata con i clienti.
• Attività pratiche: Simulazioni di gestione relazionale.
Quarta Serata - Pianificare obiettivi e creare la strategia
• Le basi della costruzione di obiettivi robusti e ben costruiti
• Identificazione e definizione degli obiettivi.
• Definire il piano d’azione.
• Strategie per la gestione delle risorse.
• Monitoraggio delle fasi di progetto e rivalutazione.
• Attività pratiche: Creazione del proprio piano.
Iscrizione obbligatoria: e-mail info@novellaraviva.it o whatsapp 3515114620
Massimo 30 posti disponibili